Reisemanagement: Die neue strategische Aufgabe für den Einkauf

Als Führungskraft im Einkauf wächst Ihre strategische Verantwortung – und damit auch der Druck durch Sparmaßnahmen und Richtlinienüberwachung. Jetzt rückt ein Bereich in den Fokus, der oft außerhalb Ihrer direkten Kontrolle lag: das Travel & Expense (T&E) Management.

Reisemanagement mit nachweisbarem ROI gestalten

In vielen Unternehmen wurde das Management von Geschäftsreisen traditionell der Finanzabteilung oder dedizierten Travel Managern überlassen. Doch die Zeiten ändern sich. Fragmentierte Systeme, mangelnde Ausgabentransparenz und Compliance-Risiken machen T&E zu einem unkalkulierbaren Kostenfaktor, der nach einer zentralen, strategischen Steuerung verlangt – durch Sie.
Hier geht es nicht darum, Reisen zu buchen oder Hotelverträge neu zu verhandeln. Es geht darum, die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen Kosten managt, Kontrollen durchsetzt und Ausgaben transparent macht, von Grund auf neu zu gestalten.

Leitfaden mit strategischen Tipps für Entscheidet der Abteilung Einkauf

Dieser Leitfaden wurde speziell für Führungskräfte im Einkauf entwickelt. Er zeigt Ihnen, wie Sie die Kontrolle über das Geschäftsreisemanagement erlangen, ohne sich in operativen Details zu verlieren.

In diesem Leitfaden erfahren Sie:

• Wo die größten Risiken und Chancen im T&E-Management verborgen sind.
• Wie Sie eine intelligente, vernetzte Strategie entwickeln, statt nur weitere Tools einzuführen.
• Mit welchen Schritten Sie die Kosten nachhaltig senken, die Ausgabentransparenz verbessern und die Compliance stärken.

Nehmen Sie jetzt die Steuerung in die Hand und helfen das Reisemanagement kosteneffizient und mit nachweisbarem ROI zu gestalten.