CFO-Insights: Trotz Zöllen und Störfaktoren erfolgreich sein
CFOs brauchen neue Methoden zur Bewältigung von Unsicherheiten
Die Unsicherheit für CFOs hat durch globale Ereignisse der letzten fünf Jahre massiv zugenommen, wodurch traditionelle Vorhersagen erschwert werden. Dieser Leitfaden zeigt, wie zukunftsorientierte Finanzchefs mit neuen Prognosemethoden, KI und datenbasierten Entscheidungen in den Bereichen Lieferkette, Kosten und Preisgestaltung diese Herausforderungen meistern.
Planung und Prognosen unter sich ständig ändernden Rahmenbedingungen
Da traditionelle Prognosen aufgrund von Zolländerungen und Lieferkettenproblemen versagen, setzen CFOs auf Echtzeit-Szenariosimulationen (Value Driver Trees) und Big-Data-Ansätze (wie SAP), um datengestützte Entscheidungen zu treffen und ihre Lieferketten strategisch anzupassen, obwohl die Datenqualität eine Herausforderung darstellt.
KI-gestützte Alternativen zu herkömmlichen Prognosen
Um schneller auf Marktveränderungen zu reagieren, setzen CFOs zunehmend auf KI-gestützte Top-Down-Prognosen, die präzisere Umsatzprognosen ermöglichen als manuelle Bottom-Up-Ansätze, obwohl die Datenqualität und die Schulung der Mitarbeiter entscheidend für den Erfolg sind. KI soll Routineaufgaben automatisieren, damit sich Finanzteams auf strategische Entscheidungen konzentrieren können.
Strategien zur Bewältigung von höheren Zöllen und anderen Störungen
Angesichts steigender Zölle und Logistikkosten stehen CFOs vor der Entscheidung, diese Kosten zu tragen oder an Kunden weiterzugeben, wobei die meisten Unternehmen einen Teil an die Kunden weitergeben und gleichzeitig Kosten senken. Die Strategie hängt von Faktoren wie Marge, Wettbewerb und Timing ab, wobei die Suche nach alternativen Lieferanten und die Nutzung von Zollbefreiungen weitere Optionen darstellen.
Strategische Maßnahmen zur Bewältigung externer Störfaktoren
In einer zunehmend unvorhersehbaren Welt müssen CFOs von reaktiven zu proaktiven Strategen werden, indem sie in Szenarioplanung, KI-gestützte Prognosen, Datentransparenz und flexible Prognosetools investieren und von Bottom-up- zu Top-down-Prognosen wechseln, um agil auf Störfaktoren wie Zölle reagieren zu können. Diese Maßnahmen sind entscheidend, um Unternehmen durch anhaltende Unsicherheit zu steuern.
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