Change Management: Schlüssel zur SAP-Concur-Einführung

Die erfolgreiche Implementierung von SAP Concur erfordert ein durchdachtes Change Management, um spezifische Herausforderungen zu bewältigen und die Einführung an den Geschäftszielen auszurichten. Dieser Leitfaden unterstützt Sie dabei, die passende Change-Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und bietet bewährte Verfahren für eine reibungslose Umsetzung.

Change Management Strategie: 7 Schritte für den Rollout

Um Änderungen im Unternehmen effektiv umzusetzen, ist eine strukturierte Herangehensweise unerlässlich. Ein umfassendes Change Management, das mit dem Projektplan abgestimmt ist und Stakeholder einbezieht, fördert Akzeptanz und Zufriedenheit im gesamten Team:

• Stakeholder einbinden: Gezielte Einbindung aller Beteiligten sowie von „Power-Usern“ wie Assistenten der Geschäftsführung.
• Schrittweiser Rollout: Start mit internen Vordenkern und Pilotprojekten zur frühzeitigen Optimierung.
• Effektive Schulungen: Zielgruppengerechte Formate vor, während und nach der Einführung bereitstellen.
• Transparente Kommunikation: Nutzung verschiedener Kanäle (E-Mails, Portale, Webinare) für eine positive Begleitung.
• Erfolg messen: Umfragen und Kennzahlen zur Mitarbeiterakzeptanz nutzen, um den Fortschritt zu bewerten.

SAP Concur: Effizientes Reisekostenmanagement

Die Plattform ermöglicht ein transparentes Ausgabenmanagement durch Automatisierung, Echtzeit-Datenintegration und KI-gestützte Überprüfung. Dies führt zu spürbaren Zeiteinsparungen und einer verbesserten Employee Experience.

Bitte füllen Sie das kurze Formular aus, um direkt auf den kostenlosen PDF-Download des Whitepapers zuzugreifen.